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濟(jì)南物流：生鮮電商許鮮確已進(jìn)入清算階段！

發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2017-07-05 08:52:14 日前，有爆料人稱，生鮮電商許鮮已經(jīng)進(jìn)入清算階段。但爆料人不愿透露過多細(xì)節(jié)。目前，許鮮北京站的多個(gè)配送點(diǎn)顯示“裝修中”的字樣，許鮮CEO徐晗稱“許鮮內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整，屬于正常業(yè)務(wù)調(diào)整。”
 
自2016年下半年起，就有不少網(wǎng)友通過各社交平臺(tái)反映許鮮存在的問題：有員工表示許鮮已拖欠5個(gè)人的工資，找各種借口讓區(qū)域店長(zhǎng)自掏腰包支付電費(fèi)；武漢許鮮店員被迫簽離職單等。
 
華東師大許鮮夏雨亭門店其表現(xiàn)與北京門店的關(guān)停一模一樣：首先是APP或者網(wǎng)站買不到水果，其次是所有的門店都顯示“裝修”。此后，夏雨亭的“許鮮”再也沒有回到同學(xué)們的生活中。種種跡象表明，許鮮北京諸多門店的“裝修”，或?qū)⒅貜?fù)著他在其它城市相似的“危機(jī)”。
 
在北大的未名湖論壇上，有人因?yàn)闊o法忍受許鮮水果質(zhì)量，建立了一個(gè)名叫“抵制許鮮，抵制垃圾水果”的帖子。無獨(dú)有偶，在百度貼吧上也有類似“舉報(bào)”貼。足以說明，許鮮由于對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力有限，導(dǎo)致水果的品控能力失控，直到引起用戶體驗(yàn)差的惡性循環(huán)。
 
 
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